找工作難，就業(yè)難是現(xiàn)目前社會(huì)普遍存在的問(wèn)題，同時(shí)，在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行的情況下，廣大企業(yè)也都出現(xiàn)了招工難的問(wèn)題，尤其是在制造業(yè)的藍(lán)領(lǐng)崗位上尤其如此。這看似一個(gè)悖論，廣大的求職者找不到工作，企業(yè)也招不到人才，招工和找工作總總呈現(xiàn)一個(gè)不能對(duì)等的尷尬局面，那么除了現(xiàn)有環(huán)境的掣肘之下，還有什么具體的問(wèn)題在困擾企業(yè)和個(gè)人呢？
   
 
        從企業(yè)層面來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)下行的影響和國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境影響，傳統(tǒng)制造業(yè)的成本控制顯得愈發(fā)明顯，企業(yè)用工成本在不斷壓縮，而用工條件仍是居高不下；因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)成本控制等原因，導(dǎo)致員工的工作時(shí)間不穩(wěn)定；企業(yè)的工作環(huán)境具有不可控性，可能會(huì)對(duì)員工的身心健康帶來(lái)危害；企業(yè)缺乏培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)于員工的塑造投入不夠。企業(yè)更多的希望員工招之即來(lái)，來(lái)之能用。從個(gè)人層面來(lái)看，在時(shí)代推移的大背景下，找工作的主力軍已從60、70后發(fā)展至80、90后甚至00后，而隨著新時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的這波青年，普遍是獨(dú)生子女，都是家庭的中心，從小便缺乏吃苦耐勞，勤奮踏實(shí)的素質(zhì)，普遍具有浮躁、不能沉心工作的情況；高等教育普及以后，個(gè)人重理論知識(shí)、缺乏專業(yè)技術(shù)，同質(zhì)化嚴(yán)重，可替代性強(qiáng)；求職者普遍存在要求工作“錢多、事少、離家近”的特征，并且隨著文化水平的提高，對(duì)于企業(yè)能否提供完善的休息機(jī)制的要求大過(guò)于對(duì)工資的要求。
   
        從以上分析不難看出，不論是找工作難還是招工難都是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)等，要求和給予的不對(duì)等，深層次的的原因是人力全方面發(fā)展的速度與市場(chǎng)平均薪酬待遇的增長(zhǎng)速度不能平衡的矛盾。對(duì)于這樣的難題，第三方的介入是一個(gè)處理的好方法，這也是我們服務(wù)的根本宗旨和存在的必要性。
        我們作為人力資源服務(wù)提供商，擁有更專業(yè)的招聘指引、擁有更加廣泛的信息渠道，同時(shí)還對(duì)于用工企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格審核把關(guān)，比起用工企業(yè)更加注重員工的關(guān)懷，這個(gè)關(guān)懷不僅僅是生理安全層面的關(guān)懷，更是對(duì)于普通求職者的社交、尊重、自我價(jià)值層面的關(guān)懷。把供需雙方的矛盾轉(zhuǎn)化到第三方，由第三方來(lái)集中處理，借以能夠達(dá)到雙方均滿意的效果。